David Kerdélant
Dirigeant, Consultant formateur chez Rhinoceros Conseil
#culture#édition/arts graphiques#fabrication numérique#métiers d’art
Thématiques d’accompagnement
Stratégie juridique
- Accompagnement à la structuration d’une nouvelle entité juridique et/ou à l’articulation juridique de plusieurs structures
- Appui à la rédaction de documents clés (statuts, contrats, chartes, conventionnements…)
Gouvernance du projet & structuration de communs
- Accompagnement à la construction d’une vision partagée entre les parties prenantes
- Mise en œuvre de modalités de gouvernance partagée et des processus de décision & outils d’implication
Stratégie économique & développement des activités
- Diagnostic de territoire et caractérisation des besoins des cibles
- Stratégie de développement de ressources (besoins des cibles, revenus, activités, tarifs, rentabilité)
- Recherche de financements annexes / stratégie de levées de fonds
- Appui au pilotage de la structure & au développement d’activités
- Appui à la gestion comptable et fiscale
Stratégie d'aménagements internes & d'équipements machines
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour différentes phases (montage et stratégie opérationnels, conception - dont application des normes -, réalisation, sélection des équipements)
Développement et mise en place d'outils de pilotage de l'activité
- Développement et mise en place du plan de charge de la structure
- Développement et mise en place d’outils de réservation / gestion au sein de sa communauté
- Mise en place et formation à des outils de comptabilité
Déploiement d'études, d'évaluation et de documentation
- Construction d’un référentiel de documentation du projet (enjeux, pratiques, outils)