Portraits de tiers-lieux
Découvrez leur histoire, leur rôle et leurs accomplissements.
Avant de démarrer un projet de tiers-lieu, voici des repères qui doivent vous permettre de vous poser les bonnes questions, pour mener à bien votre démarche :
C’est la communauté qui est au cœur du projet de tiers-lieu et qui va définir sa finalité.
L’idée vient souvent en échangeant avec des voisins, des amis, des collègues. Puis le projet prend corps quand la communauté s’élargit, impliquant habitants et citoyens dans sa définition.
C’est avec eux que la finalité du tiers-lieu se dessine et que sont identifiés les enjeux auxquels il répond : réduire des déplacements, développer l’activité économique, répondre à un besoin de solidarité, participer à la transition numérique de son territoire, accompagner la transition écologique, lancer ou promouvoir une offre culturelle locale, participer à la relocalisation de la production…
Quelle(s) activité(s) souhaitez-vous installer dans votre tiers-lieu ?
Lors de la réflexion sur les activités, il est bon d’y associer une réflexion sur le modèle économique, afin d’identifier les activités lucratives et les activités d’intérêt général que vous souhaitez y implanter, et de trouver un bon équilibre financier :
Expérimenter et tester
Faire tiers-lieu est un processus, une démarche qui sera amenée à évoluer dans le temps et s’adapter aux besoins de ses acteurs. Expérimenter, documenter, recommencer sont des étapes normales de la vie d’un projet. Pour bien démarrer, il est recommandé d’engager une phase de préfiguration avec sa communauté pour :
Avez-vous mobilisé les parties prenantes de votre territoire ?
Un tiers-lieu est un projet commun, dans lequel les acteurs du territoire doivent se reconnaître. Pour cela, il est incontournable de les impliquer dès la création du lieu.
A vous d’engager une démarche partenariale avec eux : associations de quartier, entreprises, acteurs publics, établissements scolaires… Le projet de tiers-lieu doit inclure l’écosystème préexistant, pour d’une part, ne pas le menacer, et d’autre part, renforcer la coopération territoriale autour du projet.
Avez-vous impliqué les collectivités locales ?
Cette coopération territoriale inclut bien sûr les collectivités locales. Engager une démarche partenariale avec sa collectivité est nécessaire pour inclure le projet dans une action d’intérêt général partagée :
Quelle modèle économique pour votre tiers-lieu ?
Pour pérenniser votre projet de tiers-lieu, il doit reposer sur un modèle économique viable. Un équilibre entre activités lucratives et d’intérêt général est donc à trouver :
Etablir un business plan des activités lucratives
Identifier les aides et financements dont le projet peut bénéficier
Quel type de gouvernance souhaitez-vous adopter ?
La gouvernance doit être le reflet des personnes impliquées dans le projet. Le type de gouvernance doit être choisie en fonction du rôle que chacun souhaite y avoir. Seule condition pour faire tiers-lieu : adopter une gouvernance partagée. Elle inclut des futurs usagers du lieu, mais peut également donner une voix aux partenaires du tiers-lieu : entreprises, collectivité locale, ou autres acteurs publics.
Quelle structure juridique choisir ?
Une fois le modèle économique et la gouvernance définis, vous allez pouvoir choisir la structure juridique la plus adaptée : association, SCOP, SCIC… Renseignez-vous sur ces différents statuts et n’hésitez pas à prendre conseil auprès d’un professionnel sur ce point.
Avez-vous identifié un lieu ?
Le lieu d’implantation doit correspondre aux activités prévues dans le lieu, tout en laissant une place à la modularité, en cas d’évolution de celles-ci :
Comment faire vivre et animer votre lieu ?
En fonction des activités que vous souhaitez proposer et des besoins de vos usagers, vous allez pouvoir identifier les modalités d’accès de votre tiers-lieu.
Conditions externes :
Organisation et animation interne :