Pascal Rassat
Dirigeant, Consultant formateur chez CITICA
#transports/mobilité#coworking#télétravail
Thématiques d’accompagnement
Gouvernance du projet & structuration de communs
- Accompagnement à la construction d’une vision partagée entre les parties prenantes
- Mise en œuvre de modalités de gouvernance partagée et des processus de décision & outils d’implication
Stratégie économique & développement des activités
- Diagnostic de territoire et caractérisation des besoins des cibles
- Stratégie de développement de ressources (besoins des cibles, revenus, activités, tarifs, rentabilité)
- Appui au pilotage de la structure & au développement d’activités
Stratégie de gestion RH de la structure
- Accompagnement à la montée en compétences / formation de ses salariés
Développement de la formation
- Conception de parcours de formation
- Démarche d’obtention d’un agrément de formation
- Développement de certification des compétences type OpenBadges
Développement et mise en place d'outils de pilotage de l'activité
- Développement et mise en place du plan de charge de la structure
- Développement et mise en place d’outils de réservation / gestion au sein de sa communauté
- Mise en place et formation à des outils de comptabilité
Déploiement d'études, d'évaluation et de documentation
- Appui au lancement d’une évaluation d’impact et d’utilité social(e) (construction d’un référentiel, outillage, réalisation d’une étude et valorisation des résultats)
- Appui au lancement d’une évaluation d’impact environnemental (bilan carbone)
- Construction d’un référentiel de documentation du projet (enjeux, pratiques, outils)
