Nicolas Bard

Stratégie économique & développement des activités

• Diagnostic de territoire et caractérisation des besoins des cibles
• Stratégie de développement de ressources (besoins des cibles, revenus, activités, tarifs, rentabilité)
• Recherche de financements annexes / stratégie de levées de fonds
• Appui au pilotage de la structure & au développement d’activités
• Appui à la gestion comptable et fiscale
• Création d’un fonds de dotation territorialisé

Stratégie d'aménagements internes & d'équipements machines

• Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour différentes phases (montage et stratégie opérationnels, conception - dont application des normes -, réalisation, sélection des équipements)
• Programmation architecturale

Stratégie de gestion RH de la structure

• Structuration de la place des salariés, bénévoles et sociétaires au sein de l’organisation
• Accompagnement à la montée en compétences / formation de ses salariés
• Stratégie en matière de QVT

Développement de la formation

• Conception de parcours de formation
• Démarche d’obtention d’un agrément de formation
• Développement de certification des compétences type OpenBadges
• Développement d’une démarche d’inclusion des femmes dans les métiers productifs

France entière